2013-03-18
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本次品質會議在總結去年以“下道工序是上道工序客戶”為理念而形成的鋼琴生產自檢、互檢、巡檢等制度執行情況的基礎上,進一步提出了“加強和聲鋼琴的精細化管理和精細化生產”、“由提升工作品質進而提升產品品質”等品質管理理念。池家森總經理以“加強鋼琴生產過程中的精細化管理和精細化操作”為主題作了重要講話。池總強調,鋼琴品質是做出來的,生產過程中的精細化管理和精細化操作至關重要。要提高管理人員和工人的素質。只有高素質的管理人員和工人才能生產出高質量的產品。要求全體與會人員將會議精神帶到各自工作崗位上去,進一步做好生產過程中的品質自檢、互檢工作,做好生產過程的精細化管理,帶領全體員工進行精細化操作,努力做好鋼琴,出好鋼琴,最終真正實現和聲精品鋼琴的目標。
本次會議再次采用“品質意識課程”和集體討論相結合的方式。會議期間,公司品質顧問——ISO品質控制專家張彥老師以“由提升工作品質進而提升產品品質”為主題,結合ISO品質控制課程,對和聲公司上一年的ISO品質控制進行分析與專題培訓。與會人員圍繞著“鋼琴生產過程中的精細化管理和精細化生產”為主題進行了熱烈的討論,就鋼琴技術、工藝、生產、采購、售后等環節提出了詳細的整改意見。公司各部門進一步統一了認識,會上討論修訂了《生產過程品質自檢、互檢實施辦法》,決定增設質量獎。上述措施必將進一步促進和聲鋼琴品質管理工作,促進和聲鋼琴品質的提升。
長期以來,和聲鋼琴公司將品質管理作為公司產品戰略的首要工作來抓,在品質管理上不斷創新。2008年至今,作為公司發展的長效機制,先后六次在“國際消費者權益日”召開“3.15品質工作會議”,每季度堅持召開品質分析會或品質專題會,提倡“精品鋼琴”理念、“品質安全”理念、“下一道工序是上一道工序客戶”理念、“和聲鋼琴精細化管理和精細化生產”理念和“由提升工作品質進而提升產品品質”理念,堅持不懈地探討行之有效的品質管理辦法。通過全體員工的努力,獨具特色、精益求精的新一代和聲精品鋼琴品質日益提升,越來越受到廣大專業人士和消費者的青睞和喜愛,在業內贏得“可以看得見的好鋼琴”的美譽。
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