在隨后的座談會上，肖紹平強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)鞏固拓展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育成果，將其轉(zhuǎn)化為推動安全發(fā)展的內(nèi)生動力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。

要進(jìn)一步提高政治站位，對車間、倉庫等重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵤┤采w、無死角安全防控，壓實(shí)網(wǎng)格化管理責(zé)任，確保各項(xiàng)安全措施執(zhí)行到位，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

堅(jiān)持戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與市場拓展雙輪驅(qū)動，在鞏固現(xiàn)有業(yè)務(wù)基本盤的同時，積極把握市場機(jī)遇，探索布局“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”、酒店室內(nèi)家具等新賽道，培育新的發(fā)展增長點(diǎn)。

深化內(nèi)部機(jī)制改革，優(yōu)化人力資源配置，強(qiáng)化全員營銷、全員宣傳意識，充分調(diào)動員工積極性。同時提升部門創(chuàng)收能力和成本管控水平，全面提高企業(yè)運(yùn)營效能與經(jīng)濟(jì)效益。

樹立集團(tuán)“一盤棋”思想，充分發(fā)揮內(nèi)部資源優(yōu)勢，推動資源高效流動與配置優(yōu)化，主動加強(qiáng)各板塊間產(chǎn)品聯(lián)動與協(xié)同發(fā)展，持續(xù)提升集團(tuán)整體競爭力。